Category: финансы

Развиваю бизнес, развивая владельца и руководителей компании

Немного о себе

Меня зовут Александр Стома, я коуч, бизнес-тренер и консультант. Помогаю руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса повышать эффективность бизнеса через личностное развитие, повышение продаж, построение бизнес-процессов компании и выстраивания системы обучения сотрудников.
В последнее время я все больше двигаюсь в консалтинг: анализ целей бизнеса, анализ эффективности владельца и руководителей, анализ бизнес-процессов. В результате получаем список конкретных шагов, которые помогают повысить прибыль, выраженную в деньгах.
В блоге я пишу про бизнес, проекты в обучении, интересные проекты и исследования. Каждый может принять участие в развитии своего бизнеса и оптимизации моих и своих проектов.
Я люблю читать книги и очередь обычно состоит из нескольких десятков. Мои резюме вы можете прочитать по тегу Книги.

Темы 2014 года:


  • Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают;

  • Руководитель в бизнесе: позвольте своим сотрудникам работать;

  • Презентация в бизнесе: как рассказывать истории, которые привлекают слушателей;

  • Продажи в бизнесе: как создать систему притяжения и удержания клиентов;






О правилах поведения

Каждый сюда приходящий может иметь и выражать свое мнение. При этом он должен понимать, что у других людей мнение может отличаться и это надо принимать.

Напутствие

Добро пожаловать в мой мир, где каждый сам отвечает за свои поступки и сам решает, куда, зачем и с кем идти.

Слияния и поглощения – плюсы и минусы

Originally published at В поисках совершенства. Please leave any comments there.

Сегодня прослушал в записи передачу Время предпринимать, ведущий – Глеб Архангельский; тема передачи – Слияния и поглощения.

Рынок M&A

Гости программы

Александр Михайлов, директор по финансам и инвестиций группы Ланит

Александр Айвазов, управляющий партнер компании Норд-Капитал

Задачи поглощения

  1. Революционный рост компаний путем расширения рынка;
  2. Предприятие готовится к продаже некоторому стратегическому инвестору (поглощаются конкуренты, новые технологии, производства);
  3. Путем поглощения получаем некоторые непрофильные активы (земля, здания завода стоят больше, чем сам завод).

Краткий конспект

Для Ланита поглощения – это возможность развиваться и расти быстрее рынка и увеличения капитализация компании. Для ИТ-рынка это нормальная ситуация.

Если капитализация компании превышает 1 млрд. рублей, то расти самим по себе очень трудно. Поэтому путем поглощения расширяется рынок, линейка товаров/услуг.

Основная проблема рынка слияний и поглощений России: непрозрачность малого бизнеса – у нас нет культуры ведения бизнеса.

DeliciousDiggLiveJournalPrintFriendlyShare

Read the rest of this entry »